Meer info over de drie modules van De Beleidsplanner.
In module 2 gaan we volop aan de slag met de opmaak van het meerjarenplan. In deze module krijg je een antwoord op enkele belangrijke vragen die je begeleiden in de opmaak van je meerjarenplan.
Formules en prijzen Ik ga bestellenGebruik je participatie nu best als input voor je beleidsplanningsproces? Of pas bij de beleidsuitvoering? En wanneer communiceer je best over je beleidsplan? We geven je graag inzichten waarmee je keuzes kan maken op maat van je organisatie. Daarnaast geven we je interessante werkdocumenten waar je zelf mee aan de slag kan met o.a.
Goede afspraken tussen administratie en bestuur zijn essentieel, zowel in de opmaak van het meerjarenplan als bij uitvoering en evaluatie ervan. In dit deel van de module vind je heel wat info om die samenwerking optimaal in te richten. Je vindt hier volgende documenten terug:
Voor we starten met de opmaak van het meerjarenplan is het belangrijk dat alle neuzen in dezelfde richting staan. We doen dit door een werkkader te bepalen. We zorgen dat iedereen zicht heeft op de belangrijkste begrippen uit de BBC 3.0-wetgeving en de principes van een goed meerjarenplan kent. Daarna kunnen we ons plan van aanpak finaliseren en enkele belangrijke keuzes over onze BBC-architectuur vastleggen. Zo maken we samen een goede start. Volgende documenten helpen je hierbij
Een nieuwe beleidsperiode doet dromen over nieuwe toekomstplannen. Om die toekomstplannen te verzamelen in een meerjarenplan hebben we heel wat input vanuit verschillende hoeken nodig. We bekijken in dit onderdeel welke input interessant kan zijn voor je meerjarenplan. Krijg o.a. meer info over
Een nieuwe meerjarenplanning vraagt een nieuwe doelstellingenboom. In dit onderdeel verkennen we samen een methodiek om deze op te maken, vertrekkend vanuit de strategische bovenbouw – de missie en visie van de organisatie. We bouwen ook een indicatorenboom, zodat we het nieuwe meerjarenplan goed kunnen opvolgen. Centraal staat verantwoord dromen, zodat de nieuwe meerjarenplanning een realistisch ambitieniveau nastreeft, binnen de grenzen van de personeelscapaciteit en financiële middelen. Volgende documenten helpen ons hierbij:
In het laatste onderdeel geven we richting aan hoe je op een pragmatische manier financiële en personele middelen kan koppelen aan je acties en hoe je aan de slag gaat met de budgetbesprekingen. We geven je ook enkele vuistregels voor het opmaken van een goede raming.
Verantwoord dromen
Herbekijk hieronder het webinar van 28 februari 2024 over module 1 – klaar voor de start
Meer info najaar 2025